9 formas de reducir los costos de logística en tu empresa
Si bien en el mundo de los negocios la logística ocupa un rol fundamental para agilizar la gestión empresarial, los costos logísticos pueden representar una parte significativa del presupuesto. En este sentido, consideramos que reducir los costos de logística mediante estrategias prácticas y tecnológicas es una opción acertada para afrontar estos desafíos y un software de logística como Delego puede ayudarte en el proceso. Costos de logística empresarial: 9 estrategias para reducirlos La logística ofrece múltiples beneficios en la gestión interna de cualquier empresa, como la planificación de rutas o la asignación de flota, pero si lo que te preocupa son los altos costos, existen diversas formas de reducirlos sin bajar el nivel de producción y algunas de estas son: No dependas de un solo método de transporte Esta estrategia es clave si deseas explorar mayores oportunidades para la reducción de los costos operativos, ya que ser más flexible en cuanto al tipo de vehículo que utilice tu compañía para los traslados y envíos es un modo de analizar qué podría ajustarse mejor al presupuesto. Opta por servicios de almacenamiento Este punto es recomendable para aquellas empresas que están enviando productos o suministros constantemente de un punto a otro y con recorridos a larga distancia. Asimismo, la opción de almacenar los productos en una ubicación cercana a los clientes más frecuentes puede ser un método efectivo para reducir los altos costos de transporte. Aprovecha el sistema automático de carga Otro mecanismo muy utilizado en la actualidad es el sistema automático de carga, el cual permite reducir el costo de la mano de obra, evitar daños a los productos, ahorrar costos de producción y ser más productivo en el proceso. Enfócate en la reducción de costos logísticos Puede parecer básico, pero una de las mejores formas de bajar los costos es enfocarse únicamente en cómo se está llevando a cabo la logística en tu empresa y llegar a acuerdos entre los proveedores. Ten en cuenta que a veces los proveedores pueden cubrir algunos costos logísticos directos. Explora oportunidades de envío Existen diferentes métodos de envíos que se están manejando en la actualidad. Uno es el conocido Less-than-truckload (LTL), que consiste en consolidar envíos en camiones para trasladar pesos más pequeños. Asimismo, puedes intentar consolidar grandes envíos de diferentes productos o envíos para todos los compradores en un solo envío, ahorrarías dinero utilizando la opción de envío de carga completa, conocida como Full-load-shipping (FTL). Prioriza el mantenimiento preventivo Si buscas reducir costos en casi cualquier equipo, el mantenimiento preventivo es la solución para reducir los costos logísticos. El mantenimiento de emergencia o reactivo no funciona en este caso, ya que puede resultar costoso en horas de trabajo o soporte, sin contar que pierdes tiempo de producción o entrega. Mantén a los clientes satisfechos Una técnica eficaz, pero que muchas veces se pasa por alto, es mantener los costos de soporte logístico muy bajos por pedido, ya que esto superará las expectativas y acelerará la retención de los clientes. Mejora el uso del espacio de almacenamiento Una última estrategia efectiva es tratar de mejorar el uso del espacio de almacenamiento disponible para incrementar así su densidad. Esforzarse por fomentar operaciones organizadas que estén directamente vinculadas con la mano de obra, la eficiencia, el uso de activos y la precisión de los inventarios ayuda a mejorar la calidad del servicio a un bajo costo. Utiliza un software de última milla Esencial para toda empresa que no quiera quedarse atrás en tema de actualidad. Hacer uso de un software de logística permite distribuir mejor los productos que serán enviados, planificar las rutas de entrega y organizar con mayor margen de tiempo la flota de vehículos que serán utilizados. Un ejemplo de este tipo de logística tecnológica es el software de última milla Delego, que cumple con cada una de estas funciones, además de entregar comprobantes de ejecución con cada producto. Delego: software de última milla para agilizar la logística a un costo moderado Contar con un software de última milla puede ser una solución práctica para agilizar los procesos internos de tu empresa y sin requerir de tantos esfuerzos o costos de por medio. Delego se encarga de optimizar los procedimientos de logística con sus algoritmos de asignación automática, tal como la entrega de productos a los clientes, garantizando así las operaciones de planificación y distribución. ¿Te interesa conocer más detalles sobre sus planes, costos o servicios? Puedes contactar a su equipo a través de su sitio web.
